Software de recursos humanos que contratas por módulo, no todo de una vez

    RHTECH reúne reclutamiento, evaluación de desempeño, desarrollo, capacitación, clima, carrera y seguridad y salud laboral en una misma plataforma. Activas lo que necesitas ahora y sumas el resto cuando tenga sentido, sin cambiar de sistema a mitad de camino.

    Qué hace un software de RR. HH. en la práctica

    Debajo de los nombres de los módulos, casi todo se resume en cuatro cosas. Parecen simples, y son justamente lo que las hojas de cálculo y la bandeja de entrada dejan de sostener cuando la empresa crece.

    Registrar lo que pasa

    Postulaciones, altas, evaluaciones, capacitaciones, encuestas, movimientos internos. Lo que hoy vive en hojas de cálculo, correos y carpetas compartidas pasa a tener un solo lugar.

    Guardar la memoria

    El ciclo anterior, lo que se acordó, quién se capacitó en qué y cuándo vence. Es lo que permite comparar períodos en lugar de empezar de cero en cada ronda.

    Sostener el ritmo

    Plazos, recordatorios, pendientes y responsables. La mayor parte de lo que falla en un proceso de RR. HH. no falla por falta de método, sino por falta de seguimiento.

    Producir evidencia

    El registro de quién hizo qué, cuándo y con qué justificación. Es lo que pide una auditoría, y lo que una hoja de cálculo no puede demostrar sola.

    Los nombres cambian, la categoría es la misma

    Estos términos aparecen en propuestas, avisos de empleo y contenido del sector, y describen lo mismo. La palabra elegida suele decir más de quien escribió que del producto, así que conviene comparar el alcance y no la etiqueta.

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    Sistema único o modular

    La diferencia aparece en la cuenta del primer año y de nuevo en la del tercero. El sistema único cobra por el conjunto desde el principio, incluso por lo que la empresa todavía no usa. El modular cobra por lo que está activo, y el resto entra cuando hay un proceso que lo sostenga.

    Qué resuelve el modular

    Reduce el costo de equivocarse, porque empezar por un proceso es una decisión reversible. Y produce un caso concreto dentro de la empresa, que suele convencer más que una presentación.

    A qué obliga a prestar atención

    A lo que queda entre los módulos. Procesos vecinos en sistemas distintos hacen que alguien cargue todo dos veces, que es el trabajo invisible que motivó el cambio. Aquí los módulos comparten el mismo registro de personas.

    Los 14 módulos

    Cada uno tiene su propia página, con lo que hace y cómo se usa. Contrata uno, varios o todos.

    CapacitaciónGrupos, matriz de capacitación por puesto, cursos en línea con IA, certificados, evidencias y auditoría, listo para la NR-1 de Brasil y para auditorías.Evaluación de DesempeñoCiclos de 90°, 180° y 360° con autoevaluación, jefe, pares, consenso y matriz de talento, resultados por competencia e informes.DesarrolloPlanes de desarrollo individual con mini kanban, Líder 360°, Potencial 360°, feedback continuo y sugerencias con IA para acelerar el desarrollo del equipo.ObjetivosMetas individuales, por grupo, unidad y empresa, más OKR con objetivos, resultados clave, ciclos y aprobaciones.Carrera y SucesiónPlanes de carrera, organigrama, mapa de sucesores y planes de preparación para los puestos críticos de la empresa.Reclutamiento y SelecciónVacantes, pipeline kanban, resumen y comparación de currículums con IA, entrevistas por Meet/Teams, pruebas, DISC, banco de talento y alta digital.Firma ElectrónicaFirma electrónica simple con validez jurídica en Brasil: quien firma se identifica por correo e IP, y el documento se sella con el certificado ICP-Brasil de RHTECH.Gestión de ContratistasControl de contratistas y proveedores de servicios: registro, documentación y cumplimiento, integrado con seguridad laboral, EPP y Capacitación.Cultura y CompromisoComunicación interna, reconocimientos, feedback y organigrama para conectar, reconocer y comprometer a las personas.Encuestas y FormulariosEncuestas de clima, pulso y personalizadas con resultados accionables y planes de acción.Pulsos de BienestarPulso de Ánimo y Pulso de Trabajo diarios, con alertas inmediatas, termómetros por equipo y vínculo con la gestión de riesgos psicosociales (ISO 45003; NR-1 en Brasil).GamificaciónPuntos, insignias, ranking y logros que comprometen al equipo con el uso de la plataforma.Ética e IntegridadCanal de denuncias confidencial con número de seguimiento, gestión de casos, evidencias, acciones, indicadores e informes, listo para la Ley 14.457 de Brasil.Seguridad, Salud y CumplimientoSeguridad y salud en el trabajo y cumplimiento: riesgos laborales, plan de acción, evidencias y auditoría.

    Qué cambia según el tamaño de la empresa

    Lo que resuelve primero no es lo mismo en todas las empresas. Por debajo de cien personas el proceso vive en la cabeza de alguien; entre cien y quinientas la hoja de cálculo deja de servir; por encima de eso el problema pasa a ser mantener el mismo proceso igual en unidades que no se hablan entre sí.

    Qué preguntar antes de contratar

    Una presentación comercial muestra lo que el producto hace bien, porque para eso se arma. Lo que separa un buen contrato de un arrepentimiento suele estar fuera de ella. Conviene hacer estas preguntas a todos los proveedores de tu lista, incluida RHTECH.

    ¿Se puede contratar solo una parte?

    Empezar por un proceso reduce el costo de equivocarse y produce un caso concreto para convencer a quien todavía duda. Quien solo vende el paquete completo está resolviendo un problema que no es el tuyo.

    ¿Los datos pueden salir de ahí?

    Pide ver una exportación real, no la promesa de que existe. Y pregunta qué pasa con el historial si el contrato termina.

    ¿Se lleva bien con lo que ya usas?

    Volver a cargar datos es el costo que no aparece en la propuesta y aparece todos los meses, en el tiempo de alguien. Si dos procesos vecinos viven en lugares distintos, alguien carga todo dos veces.

    ¿Y cuando la empresa crezca?

    Cambiar de sistema a mitad de camino cuesta más que la diferencia de mensualidad que motivó la elección inicial. Conviene preguntar qué cambia cuando la plantilla se duplica.

    ¿Dónde quedan los datos, y por cuánto tiempo?

    Los datos de RR. HH. son datos personales, y parte de ellos son sensibles. Pregunta quién accede, dónde se almacenan, cuánto tiempo se conservan y qué pasa cuando alguien pide que se eliminen.

    ¿Quién responde cuando algo falla?

    Conviene saber quién te atiende después de la implementación, que suele ser otro equipo, y en cuánto tiempo. El soporte es la parte del contrato que solo se descubre cuando ya es tarde.

    Preguntas frecuentes

    ¿Qué diferencia hay entre un software de RR. HH. y un sistema de nómina?

    La nómina es una parte específica y muy regulada, con reglas de cálculo, declaraciones obligatorias y plazos legales propios. El software de RR. HH., en sentido amplio, cubre los procesos de gestión de personas: selección, alta, evaluación, desarrollo, capacitación, clima, carrera y seguridad y salud laboral. Es habitual que la empresa mantenga un sistema de nómina y una plataforma aparte para el resto. RHTECH no procesa nómina; se ocupa del resto.

    ¿Software de RR. HH., sistema de RR. HH. y plataforma de gestión de personas son lo mismo?

    En la práctica, sí. Son nombres distintos para la misma categoría, y la elección del término suele decir más de quien escribió que del producto. Conviene revisar el alcance en lugar de la etiqueta: dos sistemas con el mismo nombre pueden cubrir procesos muy distintos, y es la lista de procesos la que decide si te sirve.

    ¿Tengo que cambiar todo de una vez?

    No, y empezar por un proceso suele ser lo más sensato. El cuidado está en lo que queda entre los sistemas: si dos procesos vecinos viven en lugares distintos, alguien carga todo dos veces, y ese trabajo invisible es justamente lo que motivó el cambio. Pregunta por la integración y por el orden de adopción antes de decidir por dónde empezar.

    ¿Qué tamaño de empresa justifica un software de RR. HH.?

    No hay un número que sirva para todas. La señal suele ser otra: cuando el control ya no cabe en la cabeza de una persona, cuando dos hojas de cálculo de lo mismo no coinciden, o cuando responder una pregunta simple de auditoría se convierte en un día de búsqueda. Una empresa pequeña con procesos exigentes puede necesitarlo antes que una más grande con procesos simples.

    ¿Un software de RR. HH. reemplaza al equipo?

    No. Lo que reemplaza es la parte del trabajo que consume tiempo sin exigir criterio: consolidar hojas de cálculo, pedir que completen formularios, armar informes, buscar documentos. Conducir una conversación difícil, calibrar una evaluación y decidir una promoción siguen siendo tareas humanas, y no deberían dejar de serlo.

    Empieza por el proceso que más duele hoy

    En una prueba de 15 días ves qué módulo resuelve tu caso más rápido y qué tiene que estar listo antes de empezar. El precio es por colaborador activo y se cotiza para cada empresa.

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